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株主総会、ベイン･アンド･カンパニー

ついに社長の再任が否決されるか？2024株主総会を予想。今こそ知りたいアクティビストの“トリセツ”

大手企業のIR戦略を支援するベイン･アンド･カンパニーパートナーの鈴木祐太さん。

争奪戦の｢IR人材｣には社内のエースを置くべき理由。“株主のプレッシャー”味方に組織改革を

ベイン・アンド・カンパニー

その社外取、｢社長をクビにしてでも迎えたい｣ですか？ 緊張感ナシ取締役会を脱するために必要なこと

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ベイン・アンド・カンパニー、取締役

日本の取締役会は｢意識低い｣｢イエスマンだらけのボーイズクラブ｣。米コンサル大手の匿名調査で不満続々

メルカリ、山田進太郎

｢日本人男性だけで世界で勝てます？｣メルカリ山田進太郎、熱弁60分

メルカリ、山田進太郎

メルカリCEO山田進太郎｢僕は臆病すぎた｣。新経営体制で意識し始めた｢後継者｣

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サムネ

なぜ｢民主主義｣が機能しないのか？ LIXILのCEO解任騒動に見るガバナンス不全組織の病巣【入山章栄・音声付】

  • 入山章栄 ［早稲田大学大学院経営管理研究科（ビジネススクール）教授］
  • Sep. 22, 2022
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日本企業でSDGsが進まない決定的な理由は、経営理論で読み解ける【入山章栄】

  • 入山章栄 ［早稲田大学大学院経営管理研究科（ビジネススクール）教授］
  • May. 13, 2021
  • 8,581
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サムネ

ワークマン、スタバ、無印…顧客の声をイノベーションに活かせる組織の3条件【音声付・入山章栄】

  • 入山章栄 ［早稲田大学大学院経営管理研究科（ビジネススクール）教授］
  • Apr. 22, 2021
  • 6,420
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オリパラ組織委を日本企業は笑えない。｢透明性｣なき組織に共通する3つの病巣【音声付・入山章栄】

  • 入山章栄 ［早稲田大学大学院経営管理研究科（ビジネススクール）教授］
  • Mar. 18, 2021
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溝口勇児氏

【単独】スター経営者集団｢WEIN｣はなぜ信頼崩壊したのか…高岡浩三氏、溝口氏が語る“対立”

経営理論でイシューを語ろう

民主主義は制度疲労。デジタル変革を断行した中国に学ぶ｢長期視点と強引さ｣【入山章栄】

  • 入山章栄 ［早稲田大学大学院経営管理研究科（ビジネススクール）教授］
  • Nov. 05, 2020
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NTTにとって“4.3兆円の買い物”は得か損か？ ドコモ完全子会社化で見込める｢利回り｣と鍵握る66.21％の持分

  • 村上 茂久 ［株式会社ファインディールズ 代表取締役］
  • Nov. 02, 2020
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NTTがドコモを完全子会社化せざるを得ない理由。4.3兆円かけた｢親子上場｣解消の狙いを読み解く

  • 村上 茂久 ［株式会社ファインディールズ 代表取締役］
  • Oct. 30, 2020
  • 24,906
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経営理論でイシューを語ろう

社長の任期は10年でも短すぎる。鍵は｢老害・独裁ブロッカー｣としてのコーポレートガバナンス【音声付・入山章栄】

  • 入山章栄 ［早稲田大学大学院経営管理研究科（ビジネススクール）教授］
  • Oct. 15, 2020
  • 5,032
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