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元マイクロソフト副社長が明かす｢私はこうして1.5兆円の決断を勝ち取った｣。プレゼンで役員を味方につける4つのコツ

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アマゾン・ウェブ・サービス（AWS） アダム・セリプスキー 最高経営責任者（CEO）

AWSの生成AI事業めぐる“光と闇”。セリプスキーCEOの退任は｢必然の帰結だった｣

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グーグルの元CEOが語った｢中国がAIでアメリカに追いつけない4つの理由｣…エリック・シュミット氏

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スマホをクルマ化する…シャオミEV参入が｢テスラ級のパラダイムシフト｣と言える理由

  • 入山章栄 ［早稲田大学大学院経営管理研究科（ビジネススクール）教授］
  • 17h ago
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価格設定を思いつきで決めてはいけない。シリコンバレーのVC直伝、スタートアップ必読の価格戦略

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ヘマント・パンデイ氏は、他のテック企業で働いた後、2021年にメタに入社した。

アマゾン、テスラ、SAP、セールスフォースを経てメタで働くエンジニア、面接の前日にしていたことを公開

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AWS アダム・セリプスキー CEO

AWSのセリプスキーCEOが退任へ｢心の余裕を作り、内省の時間を｣

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【佐藤優】職場で対立、合意も難しい…どう仲裁すればいい？ ポイントは｢事実・認識・評価｣の切り分け

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｢自律思考｣を鍛える

17年間邦訳が禁じられた異例作の教え。日本企業の生産性は｢制約条件理論｣で劇的にアップする

  • 中尾隆一郎 ［中尾マネジメント研究所代表取締役社長］
  • May. 14, 2024
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